Definiciones, roles y responsabilidades de los empresarios del desarrollo

Marcelo Satulovsky  es  arquitecto,  posee  un  Master  en Dirección de Empresas Inmobiliarias y Construcción y es  además  consultor,  docente  e  investigador  en  Desarrollo  Urbano  y  Real  Estate.  Conferencista  y  gran  referente  para  quienes  desarrollan  algún  tipo  de  actividad relacionada  al  mundo  inmobiliario,  del  desarrollo  y  de la  construcción,  resulta  también  una  persona  muy  cálida  y accesible.

Al preguntarle sobre la definición de Real Estate, Marcelo observa: “En Estados Unidos utilizan el término para definir a los corredores inmobiliarios. Acá está más asociado al tema de los desarrolladores. Nunca  encontré  una  definición  precisa  por  ningún  lado. Fuimos  construyendo  la  nuestra.  A  partir  de  eso,  entiendo el Real Estate o la actividad inmobiliaria -en su sentido  más  amplio-  como  la  cadena  de  valor  completa, responsable de articular todo lo que hace a la producción  y  a  la  gestión  de  los  escenarios  de  la  vida de la gente. Nada menos que la provisión y la gestión del hábitat”.

Explica  que,  hoy  por  hoy,  infinidad  de  tendencias  de todo  tipo  -culturales,  tecnológicas,  políticas,  ambientales, económicas- nos vienen cambiando las formas de habitar  nuestros  propios  lugares  y,  por  tanto,  deberían cambiar  las  formas  de  producir  y  gestionar  esos  lugares  y,  en  definitiva,  las  formas  de  pensar  y  hacer  negocios:  “Me  gusta  pensar  que,  desde  el  sector,  somos  los urbanistas de lo cotidiano por lo cual la responsabilidad social primaria  que nos cabe como cadena completa,  ya  sea  directamente  porque  estás  en  la  fase  de  la construcción,  o  indirectamente  porque  estás  armando el negocio, poniendo las partes alrededor de la mesa y  demás,  todos  los  días,  los  que  estamos  trabajando dentro  del  sector,  desde  cualquiera  de  los  roles  de  la cadena,  estamos  armando  la  ciudad  y  desde  ahí  surge toda una responsabilidad  social muy potente”.

Esta misma  idea de  estar produciendo y gestionando hábitat nos lleva a la imagen de lo que los griegos llamaban  el  ‘oikos’:  la  casa  grande,  la  casa  de  todos.  Es la  raíz  lingüística  de  lo  ‘eco’  y  lo  eco  nos  deriva  directamente a la administración de la casa grande, la economía, como a la comprensión profunda para la gestión, la  ecología  urbana.  Y  de  pronto,  en  nuestro  hacer  cotidiano,  se  nos  cruza  tanto  una  dimensión  económica como  una  dimensión  de  manejo  del  hábitat  en  torno de  los  procesos  del  desarrollo,  de  la  calidad  de  vida, de  la  inclusión, de la sustentabilidad.  Todo  esto  está absolutamente  metido  en  la  esencia  de  lo  que  nos  toca hacer  día a día.

“Para  redondear,  lo  que  siempre  digo  es  que  somos operadores  del  hábitat,  por  acción  o  por  omisión,  por voluntad o por defecto, estamos haciendo la ciudad todos  los  días  y  lo  que  estamos  haciendo  hoy  condiciona la  calidad de vida, el tipo  de  ciudad,  de  genera ciones  para  adelante.  Qué  se  haga  y  qué  no  se  haga  le va  a  estar  cambiando  la  vida  a  cantidad  de  vecinos  por décadas  y  ese  rol  lo  tenemos  que  asumir  con  miradas a los procesos sociales, políticos, culturales, tecnológicos  y  económicos  que  hacen  a  la  producción  del  hábitat,  que  hacen  al  desarrollo  inmobiliario,  que  hacen a la gestión inmobiliaria en términos amplios. Somos operadores del hábitat. No somos desarrolladores inmobiliarios, somos  empresarios del  desarrollo,  que es mucho más grande, desde donde nos paramos para mirar  un  poco  la  realidad”.

Por  Addy Kacero